当时代悄然进步的时候，我们往往是后知后觉的。如今，固高科技与新汉股份合资成立新固兴，落子在“一带一路”的战略重地重庆时，我们才猛然发现，固高科技的格局又有了新突破。一方掌握精深的运动控制技术，一方拥有EtherCAT Master研发技术，“双剑合璧 志存高远”。“新固兴将重点着眼于智能制造控制系统、机器人相关行业，以及打通云端的连接，为中国企业提供从底层设备直通云端的‘工业4.0’云端解决方案。”固高科技董事长李泽湘在新固兴成立仪式后对gongkong®记者说。
固本溯源：打造独特的智造人才“养成计划”
固高科技最为特立独行的一面，是其天然的学院派风格。自1999年从香港科技大学自动化技术中心发足成立以来，固高科技的“血统”非常纯正：人员由高校输送、项目是师生研制。在固高科技里，往往听到的都是“同学”“老师”的称呼，企业仿佛转换成了实验室。工作对于每个人而言，更多的是享受全身心的投入和不断取得的点滴成功。
可以说，“以人为本”的理念在这里得到了全面的诠释，这一“基因”让固高科技在短短十几年时间中，自主研发了基于PC的开放式运动控制器、嵌入式运动控制器、网络式运动控制器、计算机可编程自动化控制器产品与系统，打破国外品牌独占高端市场的局面。现在，固高科技已在控制技术、驱动技术、传感技术、机构技术、传动技术、动力技术、视觉技术、系统软件八个关键技术领域取得了骄人的成绩，为国内1400多家企业提供技术和服务，逐步建立起面向智慧工厂、智慧农业、智慧城市的全方位解决方案平台。
李泽湘，固高科技董事长，是一位“胸有激雷而面如平湖”的学者，是一位研产转化的成功实践者，同时又是一位理想主义者。对于固高科技，他有着更为深远的期望：“做一个企业不是目标，固高是一个平台，借助这个平台建立研究院，变革教育机制，为国家和社会培养创新创业的人才。”刚刚结束的2016工博会上，固高科技、大疆创新、李群自动化以各个领域的领先形象出席，这很大程度上佐证了他变革思想的前瞻性。“大疆创新从消费进入到工业应用，固高是从工业应用走向定制化，都是有共通点的。”固高科技总经理吴宏先生提示到。
做一个平台已经很难，更何况固高董事长李泽湘、董事高秉强、总经理吴宏三位创始人实质上是把固高科技作为“土壤”，希冀培育一个可持续发展的创新创业生态圈，其中的艰难可想而知。“如何把科研成果转换成商品，这是个普遍性的问题，不只存在于中国。高等院校、科研院所，甚至大型公司都积累了很多科研成果，但是怎样把科研成果一步步变成产品，造福社会，这条路可能比科研本身还要更艰难。”李泽湘先生进一步解释说，这个过程中需要不同的思维、不同的人才、不同的技术和不同的机构进行调配，过去十几年固高科技做了很多探索，现在正在进行系统化工作。“松山湖机器人产业基地、重庆固高长江研究院，也包括在长沙等地建立的研究院，就是要把多年摸索的经验落地的试点，现在开始人才培养第二阶段的推进。”
在人才培育机制变革的第二阶段，最为重要的是与高校合作进行对教育体系重新定义，建立新的科研机制。据悉，广东工业大学建立了机器人学院，湖南大学建立了机器人学院，重庆大学也在建立新型的人才培养机制，践行固高科技的第二阶段人才培育机制改革。与之前设立小型实验室形式不同，现在从大学一年级新生开始，就要按照新的模式进行教学，促进教育、科研的商品转化。“现在教育改革面临前所未有的机遇，天时地利人和都在这一个关键节点上。政府也意识到传统的招商引资模式已经走到尽头，现在要思索怎样把教育、科研进行产业化。从公司角度来讲，也要思考怎样才能不断创新、不断孵化。第二阶段最重要的是建立新的机制，综合各方面的因素，考虑更长远的事情。”李泽湘先生指出第二阶段的推进背景。
战略延伸：搭建智造体系自下而上的整体架构
李泽湘先生认为，“中国制造2025”与“工业4.0”有异曲同工之妙，虽然表述方法不同，但是基本的核心思想是一致的，即智能技术和工业技术的紧密结合。“把智能技术应用到工业领域中，首要是要打通信息流。新固兴的成立就承担了这样的责任。固高在运动控制、驱动、传感器领域具备深厚的积累，新汉工控机非常知名，两者的合作能够为智能制造提供一个完整的信息流通平台。工业互联网、物联网、智能制造全部基于数据的采集、处理和使用，不断提高制造系统的智能化。新固兴未来将重点面向‘中国制造2025’提供完整的信息流通框架，辅助打通制造业经脉的关键节点。”李泽湘先生对新固兴的市场定位做了明确规划。
在国家“一带一路”战略的推动下，重庆市已经成为中国西南部地区的核心制造区域，聚集了汽车产业、笔记本产业等众多内地和台湾的公司。新汉是台湾知名的工控机企业，长期耕耘欧洲市场，工控机产品70％销往欧洲，但是在内地经营的时间并不长；固高科技兴起于内地，在台湾也经营多年，两家公司已有多年的合作经验，这次的结合将非常顺畅，在短时间内将能够针对重庆和中国制造业的发展提供框架式、整体式的解决方案。吴宏先生介绍，重庆占据‘一带一路’重要场域优势，新固兴在这里既能够将原本45天的欧洲地区供货期缩短至13天，还能在这里节省很多用工、用地等成本，最为重要的是, 固高长江研究院所在地重庆永川区就有13万大中专在校生，人力资源非常充足。“未来不论是‘工业4.0’，还是‘中国制造2025’，最重要的是人力资源的竞争。”
关于贯通制造系统的布局，固高科技其实早就已经开始，从最初的运动控制器入手，延展至智能伺服、高端PLC，再到机器视觉和传感器，固高已经形成国内最为完备的核心控制平台。“近年来，我们做了很多提前的工作，包括智能网关、构架、与新汉在上层工控机的结合，都取得了很大的进展。现在，我们的研发团队在探索怎样结合云计算、大数据、机器学习这些新的信息产业新成果，融入工业自动化领域。”吴宏先生阐明了固高科技如何布局自下而上的智能制造升级。
工业4.0大致分五层：企业层、管理层、操作层、控制层和现场层，从数据流路径看，大致为四层，包括传感层、控制层、网络信息、大数据与云平台，四者缺一不可。固高科技在全国成立了多家研究院，每家研究院的规模都在100人左右。深圳和重庆主攻核心技术，其他研究院做应用开发和协同创新。据了解，每个研究院覆盖四个层面中的5个细分领域，以核心技术平台推动产业链里应用技术的开发，通过创建新公司和孵化新项目实现资本回流，循环推动发展。“我们培养出来的人有三种：创新创业、技术高管、专家教授！”吴宏教授自豪地说。
在时代洪流面前，“智造人才培养”和“智造体系架构”对于个人来说是非常宏大的课题。然而，有这么一批温文儒雅的学者敢于改变、勇于担当，以一己之力去开疆拓土，汇流引川。追求的不是一人一企的成功，是教育的变革、工业的升级、社会的进步、国家的富强。“很累，但是很有意义。”李泽湘先生如是说。
本文转载自中国工控网
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